Версия для слабовидящих: Вкл Выкл Изображения: Вкл Выкл Размер шрифта: A A A Цветовая схема: A A A A
Версия для слабовидящих

г. Санкт-Петербург, Шоссе Революции 69, Бизнес-Центр «Ре-Форма», офис 202 А

Пн-Пт: 9:00-17:30

г. Санкт-Петербург, Шоссе Революции 69, Бизнес-Центр «Ре-Форма», офис 202 А Пн-Пт 9:00-17:30

Оценка персонала

Оценка персонала – одно из ведущих направлений деятельности компании RBP. За годы работы с аттестацией и оценкой персонала и рабочих мест в больших организациях Санкт-Петербурга, в том числе и в крупных холдингах, сотрудниками RBP был накоплен бесценный опыт и разработаны авторские программы и методики. Все это позволяет компании проводить оценку персонала и аттестацию рабочих мест на предприятии максимально эффективно и в самые короткие сроки.

 

Итак, давайте разберем характерные особенности каждого из следующих направлений:

  • Оценка персонала;
  • Аттестация персонала;
  • Аттестация рабочих мест по критериям к должности;
  • Аттестация рабочих мест по условиям труда;
  • Деловая игра.

 

Что такое оценка персонала?

К сожалению, в этой области до сих пор существует некоторая путаница с определениями. Для многих сегодня такие понятия, как оценка, аттестация персонала, означают одно и то же. Однако в действительности это не совсем так.

В этой цепочке оценка персонала является более широким понятием, включающим в себя аттестацию.

 

Оценка персонала – это совокупность действий, направленных на то, чтобы определить степень соответствия каждого сотрудника предприятия требованиям занимаемой им должности по таким критериям, как производительность и качество труда, профессиональные знания и навыки, достигнутые результаты, а также деловые и личностные качества.

 

Оценка персонала не является самоцелью. Ее задача – дать оценку качества кадрового состава компании. На основании такой оценки руководство компании имеет возможность принимать соответствующие кадровые и управленческие решения, способствующие дальнейшему развитию и процветанию компании.

Что такое аттестация персонала?

 

Аттестация персонала – это определение, доставшееся нам в наследство от советской системы. В те времена аттестовать персонал предприятия означало оценить его на предмет рациональности использования специалистов и определить способы повышения эффективности их труда. Стратегической целью аттестации персонала объявлялось содействие правильному воспитанию кадров, повышению их профессиональной квалификации и идейно-политического уровня.

 

Чтобы аттестовать персонал, на каждом предприятии периодически назначалась специальная аттестационная комиссия. Однако сама аттестация персонала носила тогда чисто формальный характер и, как и многое другое, проводилась лишь для галочки.

 

Отождествляя сегодня понятия аттестации и оценки персонала, нужно четко понимать, что формальность аттестации персонала осталась уже в далеком прошлом.

 

Деловая игра

 

Деловая игра – это один из наиболее прогрессивных и действенных современных методов оценки профкомпетенций персонала, в основе которого лежат разнообразные методики, предназначенные для реальной комплексной оценки качеств, которыми обладает персонал. Сюда входят профессиональные особенности, соответствие занимаемой должности и оценка потенциальных возможностей сотрудников организации. Сегодня во всем мире результаты деловых игр признаются наиболее корректной оценкой при определении потенциала персонала.

 

В процессе деловой игры прoводится:

  • профессиональное тестирование по компетенциям занимаемой должности;
  • личное интервью;
  • деловая игра с группой сотрудников по заранее подготовленному сценарию, в ходе которой разыгрывается конкретная бизнес-ситуация;
  • индивидуальный анализ сотрудником определенной бизнес-ситуации;
  • описание сотрудником своих профессиональных достижений;
  • составление рекомендаций для каждого сотрудника на основании наблюдения экспертов.

 

Аттестация рабочих мест на предприятии

Прежде всего, отметим, что аттестация рабочих мест и аттестация персонала – это 2 абсолютно разных понятия. Как показывает наша практика, их тоже достаточно часто путают. Поэтому для начала будет нелишним внести в этот вопрос абсолютную ясность.

 

Аттестация рабочих мест не имеет никакого отношения к персоналиям. Ее задача – оценить не человека, а конкретное рабочее место. Оценка рабочих мест, производимая компанией RBP, выявляет тот круг профессиональных обязанностей, которые соответствуют этому рабочему месту, а также критерии, по которым возможна оценка эффективности работы на данном рабочем месте.

 

Аттестация рабочих мест по условиям труда

Трудовой кодекс РФ, в свою очередь, также содержит определение аттестации рабочих мест. Согласно кодексу, в это понятие входит оценка условий труда на рабочих местах в целях определения опасных и вредных факторов производства и контроля над соблюдением нормативов, предписываемых законами по охране труда.

© 2018. Bce права защищены. При копировании информации, ссылка на источник обязательна.
Вся информация на сайте не является публичной офертой.
Согласие на обработку персональных данных пользователей
Пользовательское соглашение
Вы можете нас найти
Вконтакте Твиттер