Версия для слабовидящих: Вкл Выкл Изображения: Вкл Выкл Размер шрифта: A A A Цветовая схема: A A A A
Версия для слабовидящих
г. Санкт-Петербург, Шоссе Революции, 69 Пн-Пт 9:00-17:30

Аудит управляемости Бизнеса

RBP – единственная Компания на Северо - Западе, осуществляющая Аудит управляемости Холдингов и крупных Компаний. Наша цель – помочь Вам снизить себестоимость затрат и, в соответствии с выбранной Вами стратегией, помочь профессионально:

  • Выявить причины замедления развития (не позволяющие всецело реализовать стратегию Компании);
  • Устранить выявленные причины на уровне бизнес-процессов;
  • Разработать систему ключевых показателей эффективности бизнеса (KPI);
  • Оценить профессиональные компетенции, личностные качества, потенциал руководителей. Сформировать внутренний кадровый резерв Компании;
  • Сформировать критерии для руководящих должностей. Периодически проводить Аудит управляемости значит правильно руководить Компанией. В крупных Европейских Компаниях предусмотрена структура КРУ (Контрольно- ревизионное управление) зачастую направленное только на финансовые показатели, но даже имея аудит только финансовых процессов много лучше, чем полное отсутствие аудита.

 

Нередко, после результатов аудита Управляемости происходят следующие процессы:

  • Реинжиниринг;
  • Реорганизация;
  • Оптимизация бизнес-процессов;
  • Повышение компетенций персонала.

Компании получают большой опыт того, как больше не стоит действовать и того как действовать максимально эффективно.

 

При своевременном контроле Руководителю легче получить запланированный доход, а устойчивость Компании относительно воздействия внешних и внутренних факторов становится в конкурентном преимуществе намного выше.

© 2016. Bce права защищены. При копировании
информации, ссылка на источник обязательна
Вы можете нас найти
Вконтакте Твиттер
Создание сайта
Bananaweb Internet-agency